管理科學:公司產權結構清晰、合理。法人治理結構規范、科學,股東大會、董事會、監事會、總裁委員會等權力機構設置完整并有效運行。公司實行標準化管理,機制科學合理,制度完善,可操作性強。

    運行規范:公司嚴格按《公司法》、公司章程及公司制度運行。各權力機構及職能部門權責明確,公司管理線條清晰,工作接口關系明了。企業始終按照“高起點、高標準、高效率”的發展原則規范運行。  

    受人尊敬:公司積極探索在傳統行業里建立一種極具現代企業特色的管理模式,致力于向客戶及社會提供有品牌、有價值的產品和服務,在行業中形成并發揮標桿和示范作用,最終走上員工滿意、客戶認可、社會贊譽、受人尊敬的可持續健康發展道路。

 

  為股東謀求利益是企業作為一個經濟組織的基本功能。市場經濟條件下,資本所具有的逐利屬性,是股東投資的主要目的,因此,合理合法地追求盈利是企業這個經濟組織存在的基本價值。
  企業價值的最大化源于員工價值的最大化,沒有員工的全面發展,就沒有企業的全面進步。由資本的結合而組建的經濟組織要想很好地實現其目的,必須要有一支優秀而穩定的團隊來管理經營,而形成一支優秀而穩定的團隊,需要有合理的報酬,需要一個愉快的工作和生活環境,更需要一個能實現自我價值的平臺,企業要為上述目標的實現提供條件和支持。
  一個合法經營、持續發展的企業,在實現上述目標的同時,其社會價值自然體現。任何一個優秀的企業,在經營、盈利的同時,必將會在解決就業、實現稅收、承擔社會責任、參與社會公益事業等方面有所作為,包括企業自身的積累也是社會財富的組成部分。因此,企業為自己創造利潤的同時,還要為社會提供優質產品和良好服務,承擔起相應的義務和責任,更要創造出內容豐富,情操高尚和為大家所能接受的理想準則的精神財富。因此,一個企業不僅能為社會創造物質財富,而且還能為社會提供非常寶貴的精神財富,它存在的意義將更加重大。
  新維既是理想主義者,又是現實主義者。理想是帶領團隊達到目標,實現愿景,創造價值,為企業帶來效益和榮譽;現實是腳踏實地,逐步規劃,穩步反戰,要讓股東和員工在企業發展過程中分享成果。

 

    作為一家專業化的投資型企業,新維控股的投資重點要在所熟悉行業的上游或下游產業中選擇。這種投資必須是在準確的行業定位、深入的市場分析,詳細的科學論證基礎上進行的,確保能夠獲得較高的物質和精神回報。
    新維控股所投資的產業一定要實行品牌化經營、專業化發展戰略。通過這種高度的、專一的品牌打造,培育核心競爭力,保持每個產業在市場中的競爭優勢。當今時代,品牌作為一種無形資產,在市場競爭中愈發顯現出其價值。事實證明,企業品牌做得好,市場競爭力就強,發展就快。企業只有建立自己的品牌才能立于不敗之地,才能實現長遠發展。為此,企業必須有品牌化經營意識,正確進行品牌定位、品牌應用、品牌管理,形成一個較為完善、完整的體系,這樣長期堅持下去,客戶對品牌的認識才會由形式到內容,從感性到理性,從淺層到深入,最終形成客戶忠誠。有所不為方能有所為,專業化發展能夠有效集中優勢資源和力量,有條件掌握在某個領域內的技術、市場、客戶的信息,運用企業最具優勢的技術產品和服務參與市場競爭,從而贏得競爭優勢。

 

  只有不斷超越自我,才能不斷進步。沒有最好,只有更好;管理無止境,創新無極限。任何好的思路、做法,甚至是優秀的領導,其優秀永遠是相對的,這種優秀只能在一定的時期、條件和環境下成立,而隨著時間、條件和環境發生變化,這些都需要突破和創新,只有敢于不斷地否定,不斷地創新才能持續地領先,持續地發展。而精益求精,折射出新維人的精神品格,包含著企業追求高品質的境界,也體現了新維服務客戶、服務社會的價值理念。

 

  誠信是新維生存發展的一項戰略投資,誠信的思想,誠信的行為,才能造就誠信的企業,而實現誠信企業的關鍵是做一個誠信的人。誠信是新維最核心的問題,是立企之本、創業之基,是新維及旗下各大品牌在市場競爭中走在前列、保持優勢的關鍵。
    創新是企業未來生存發展的最高戰略要素,是企業快速、持續、健康發展的必然選擇。創新的基礎是思想,關鍵在行動,要把創新的思想融入到企業經營管理的全過程,體現在具體工作的每一個細節,通過不斷否定,實現不斷創新。  

    責任是現代社會對任何一個組織的基本要求,也是企業核心競爭力的重要標志之一。責任是一種客觀需要,也是一種主觀追求。對于企業來說,責任包括誠信守法、照章納稅、關愛員工、公益事業等。一個有遠大理想的企業,必然在這些方面有所思想和作為,把責任當作頭等大事來抓,這樣,企業的路才會越走越寬,越走越長。新維始終將自己的發展同社會的進步與發展緊密相連,做有責任的企業公民,新維控股集團提倡對自己負責、對家人負責、對企業負責、對社會負責。

 

    低調做人,高調做事是新維人為人處事的風格。新維人要培養踏實、勤懇、謙遜、寬容的性格,大智若愚,不耍小聰明,真誠對待每一個客戶、每一個人,把承諾的事辦好,有理讓三分,有利讓三成,使企業的行為能夠得到廣泛的認可和好評。高調做事是一種責任,一種氣魄,一種自信,更是一種精益求精、執著追求的精神,新維的每個產業在成立之初就響亮地提出成為所在區域行業龍頭企業的目標,并且有計劃、有步驟推進實現。公司做任何一件事情,大到企業的發展、項目的建設,小到辦一份報紙、建一個網站、開一個會議,也要確立目標,高度重視,認真實施,在做事中展示自己的能力和實力,把各項工作做精、做細、做好,在行業內形成良好的口碑,創建卓越的品牌。

 

    新維堅定不移地走品牌化經營之路,突出的是企業的品牌,不是個人。企業很多,而建立一種規范的現代企業制度,培育造就一批優秀的企業家群體,在主要領導調整變化時,企業仍能健康發展,這才是一個能夠持續發展的企業。管理一個企業,成就一個品牌,不是一朝一夕的事,也不是少數幾個人的事,因此,所有新維人在任何時候、任何發展階段都要樹立品牌意識,建立階梯式企業家培養規劃,一屆接著一屆干,不斷豐富、完善新維企業文化內涵,塑造新維品牌,使新維成為培育優秀員工、造就企業家群體的搖籃。

 

    新維控股對每一個員工負責,給他們創建一個公平競爭的平臺,提供一個合適的崗位。每個人都有所長,用人的最高藝術就是把合適的人安排到適合的崗位,這樣才能充分發揮出每一個人的才干。哪里的工作成績出色,就說明這里的人用對了,反之就說明沒用對,要及時調整。
   人的潛力在于挖掘,新維通過不拘一格的方式激發員工潛力。成為人才的關鍵在于素質和能力,在具備一定素質的條件下做得多了,思考得多了就是內行,學而知,知而行,學而久之就會成為行家里手。

 

    新維不僅要為員工提供收入,更要成為員工快樂工作、健康生活的家園,個人能力增長的平臺,最終成為員工最為信賴和依托的精神和物質保障。
    收入是員工最基本的生活保障。在此基礎上,新維更致力于做好員工的職業生涯發展規劃,不僅提供公平、公正的事業發展平臺,還要提供快樂、健康、和諧的工作生活環境,更要提供細致、周到的關心和幫助。讓員工有成就感、歸屬感和榮譽感,能夠在新維這個大家庭中快樂工作、健康成長、實現人生價值。
    新維強調以人為本,把員工視為企業最寶貴的財富。要尊重員工的選擇(包括尊重人格,尊重職業選擇,尊重投資選擇),尊重員工的合理需求(包括獲得合理報酬的需求、學習的需求、成長進步的需求、甚至休閑度假等需求),創造均等的發展機會,真正做到合理分配、獎罰分明,為員工提供一個公平競爭的平臺。在尊重人的同時發展新維事業,二者相輔相成。

 

新維企業文化網展
類型:視頻
時間:2011/11/30
新維控股集團2012年管理思...
類型:視頻
時間:2012/03/05
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